Les entreprises françaises jugées en retard dans « l’expérience salarié »

C’est ce qui ressort d’un sondage OpinionWay réalisé pour Capgemini Consulting, autour des nouveaux modes de travail : 53% des cadres interrogés déclarent que le modèle d’organisation de la vie au travail au sein de leur entreprise est en retard, et déplorent notamment l’impossibilité de télétravailler, la persistance d’une hiérarchie trop verticale ou l’impossibilité de s’épanouir à titre personnel.

Source : Plus de la moitié des cadres critiquent un management ringard

L’Uber-Economie aujourd’hui et demain

Voici une étude très complète sur l’Uber-Economie réalisée par Clipperton, banque d’affaires spécialisée dans les nouvelles technologies. Elle permet de mieux cerner à quoi correspond vraiment ce concept surmédiatisé mais encore assez flou dans sa définition, quelles sont ses caractéristiques et ses acteurs d’aujourd’hui et de demain.

Source : The ‘Uber-Economy’: how marketplaces empowering casual workers disrupt incumbents

Egalité hommes-femmes dans les entreprises ? Ce n’est pas notre genre !

Il est de plus en plus avéré que les inégalités femmes/hommes ne sont plus fondées juridiquement, socialement, économiquement, politiquement et moralement, cependant, le système patriarcal qui les justifie et les maintient, reste le modèle dominant.

Une tribune dans laquelle le chercheur en socio-démographie Serge Rabier analyse la problématique des inégalités hommes-femmes au travail sous le prisme de la théorie de la dissonance cognitive.

Source : L’égalité femmes-hommes dans les entreprises ? Pas notre genre !

A quoi peut ressembler le droit à la déconnexion ?

Le droit à la déconnexion est entré en vigueur ce dimanche, mais certains chefs d’entreprises l’ont déjà mis en place. Retours d’expérience.

Source : « Pas de mails après 18 h » : à quoi ressemble le droit à la déconnexion ?

A lire aussi, dans Libé : «Le dialogue verbal doit être prioritaire sur les autres modes de communication», une interview de Sibylle Quéré-Becker, directrice du développement social chez Axa, qui précise la politique du groupe pour équilibrer vies professionnelle et privée.

Un peu partout,  les règles rigides et les verrouillages techniques (fermer les serveurs de mails par exemple) apparaissent inefficaces, voire impossibles à mettre en œuvre… particulièrement en France (il est à noter que les grandes entreprises qui l’ont fait sont allemandes). C’est donc l’éducation comportementale qui prime… et l’exemple donné par les dirigeants. Le tout est à articuler avec l’analyse et le respect d’une charge de travail compatible avec la durée légale du travail. La culture française du « présentéisme » constitue également un obstacle à franchir. Bref, une transformation en profondeur du rapport au travail, qui prendra du temps, mais absolument nécessaire… voire salutaire !

Loi Travail : les principales mesures entrées en vigueur au 1er janvier

Heures supplémentaires, congés payés, Compte personnel d’activité, droit à la déconnexion… Une grande partie des mesures de la loi Travail portée par Myriam El Khomri sont désormais à appliquer dans l’entreprise. Voici un rappel de ce qui change pour les salariés.

Source : Loi Travail: sept mesures fortes entrées en vigueur au 1er janvier

Une Intelligence Artificielle pour remplacer le patron !

Bridgewater Associates, l’un des fonds spéculatifs les plus puissants au monde, travaille au développement d’une application d’Intelligence Artificielle capable de piloter l’entreprise en l’absence de son président et, plus généralement, d’évaluer à la place des managers que chacun atteint bien les objectifs fixés…

Source : Bridgewater prêt à remplacer ses managers par une IA ?

Les petits opérateurs pour les entreprises prêts à s’unir

Source : Les petits opérateurs pour les entreprises prêts à s’unir, High tech

Un article qui forcément amène des remarques, ne serait-ce qu’à partir de quelques morceaux choisis :

Intro

C’est une critique récurrente dans la bouche de Sébastien Soriano, le président de l’Arcep : le marché des télécoms pour entreprises doit davantage s’ouvrir à la concurrence.

Conclusion

Alors que le déploiement du très haut débit est une priorité en France, les opérateurs alternatifs ne demandent qu’une chose : pouvoir fournir la fibre à leurs clients.

Notre analyse

Le régulateur français (et les gouvernements successifs) a choisi la concurrence par les infrastructures, avec le maximum d’opérateurs actifs sur le marché. Or, déployer la fibre nécessite de gros investissements, qui ne sont pas à la portée de tous, surtout si le marché est trop morcelé : rappelons une fois encore que les télécommunications sont une industrie d’économies d’échelles, et qu’une masse significative de clients est nécessaire pour rentabiliser les déploiements de réseaux.

Une fois de plus, on constate que les voies de régulation choisies ne fonctionnent pas. Si on les change en cours de route pour imposer aux grands opérateurs d’ouvrir leurs réseaux aux acteurs qui n’ont pas participé au risque d’investissement, ils n’hésiteront pas à stopper les leur… qui n’ont de raison d’être que s’ils ont de bonnes chances de les rentabiliser, ce qui n’est pas gagné d’avance sur le marché français.
La rentabilité du mobile a déjà été détruite en 2012, et plus de 10 000 emplois avec dans le secteur des télécoms françaises. Si l’on détruit aussi celle de la Fibre, on peut s’attendre au pire : à libéraliser le marché à outrance, on a favorisé l’installation aux commandes des grands acteurs de Directions financières dont la préoccupation première n’est pas l’aménagement du territoire, ni le développement de l’emploi, mais la rentabilité la plus rapide possible pour que les marchés financiers continuent de les suivre.

A refuser sans cesse de regarder les implications globales de la libéralisation, on se retrouve régulièrement dans des impasses ! Et une fois de plus, on ne peut que s’interroger sur les compétences économiques de ceux qui nous gouvernent…

Fin 2015, près d’un salarié sur cinq était un cadre

Selon une étude de l’APEC, le nombre de cadres du secteur privé a augmenté de façon continue et régulière sur les cinq dernières années (+5,2% entre 2010 et 2015), tandis que les effectifs de l’ensemble des salariés alternaient entre croissance et décroissance selon les années.

Source : A la fin de 2015, près d’un salarié sur cinq est cadre

Les chômeurs français sont-ils trop et trop longtemps indemnisés ? Et qu’en est-il des cadres ?

Dans cette courte vidéo, Olivier Passet, Directeur des synthèses Xerfi, remet les points sur les i sur cette thématique.

Même si le système français est sans dégressivité, et indemnise longtemps, lorsque l’on rapporte le poids des allocations chômage au taux de chômage, en corrigeant ainsi les effets d’échelle  liés aux différences de taux de chômage entre pays, la France est plutôt en position haute, mais loin d’être en position extrême.

Source : Les chômeurs français sont-ils trop indemnisés ? Et les cadres ?

Comment le numérique transforme le syndicalisme

Le « Prix des Talents de la Recherche » a été créé par Rue89 et le Fabernovel Institute pour mettre en valeur de jeunes chercheurs dont les travaux permettent de mieux comprendre les transformations en cours dans notre société numérique. Parmi les trois lauréats de cette édition, Yann-Maël Larher s’est intéressé à « la fin du syndicalisme traditionnel » sous l’effet du numérique.

Source : Au boulot : « Internet peut favoriser le dialogue social »