Pour rédiger ce très intéressant article, Hubert Guillaud, responsable de la veille à la Fing et rédacteur en chef d’InternetActu, s’est notamment appuyé sur l’intervention de Bjarte Bogsnes, responsable du développement de la gestion de la performance chez Statoil, compagnie pétrolière norvégienne. Invitant les entreprises à abandonner la gestion par le budget, il s’interroge sur leur difficulté à devenir « agiles ». Pour se libérer des pesanteurs liées au management, doit-on d’abord changer le management ou ses outils ?

Source : L’agilité… c’est compliqué !