Dans le détail, ce que contient la nouvelle version du projet de « loi travail »

Nous avons consulté le projet de loi El Khomri réécrit pour le comparer avec les 131 pages du premier et avec le code du travail dans sa version actuelle.

Source : Dans le détail, ce que contient la nouvelle version du projet de « loi travail »

Pour se préparer à la table ronde « économie, création d’emploi et Loi Travail », organisée par la CFE-CGC Orange lors de son séminaire de mai 2016.

Comment la loi El Khomri change profondément le marché du travail… sans améliorer l’emploi global

Lors de son séminaire de mai 2016, la CFE-CGC Orange organise une table ronde « économie, création d’emploi et Loi Travail », afin de revenir sur les débats qui animent nombre d’acteurs sur le projet de Loi Travail, et notamment : sa capacité favoriser la création d’emplois et à redynamiser le dialogue social dans les entreprises. À défaut, quelles propositions alternatives pourraient être utilement mise en œuvre pour atteindre ces objectifs dans le contexte économique français ?

En guise de préambule, quelques interventions récentes de nos invités dans les médias.

Aujourd’hui : Jean-Daniel Kant, Gérard Ballot et Olivier Goudet

Jean-Daniel Kant est maître de Conférences HDR (Habilité à Diriger des Recherches) en Informatique, Université Pierre et Marie Curie (UPMC) – Sorbonne Universités. Gérard Ballot est professeur émérite, Économie, Université Paris 2 Panthéon-Assas. Olivier Goudet est ATER Informatique, Université Pierre et Marie Curie (UPMC) – Sorbonne Universités.

A l’aide d’une simulation informatique, trois universitaires ont tenté d’évaluer l’impact de la loi El Khomri sur le marché du travail. Il en ressort une augmentation du nombre de CDI mais surtout leur précarisation, le tout sans amélioration du taux d’emploi en France. Explications.

Source : Comment la loi El Khomri change profondément le marché du travail… sans améliorer l’emploi global (Marianne)

Lire aussi : Worksim : le logiciel qui simule les conséquences de la loi travail (Rue89)

Le très contesté puis corrigé projet de loi Travail, Dossier

Source : Le très contesté puis corrigé projet de loi Travail, Dossiers

Le dossier du journal « Les Echos » consacré à la Loi Travail.

Pour se préparer à la table ronde « économie, création d’emploi et Loi Travail », organisée par la CFE-CGC Orange lors de son séminaire de mai 2016.

Miroir Social – Quand les salariés partagent leurs propres données en matière de santé, rémunération et mobilité professionnelle : qui en profite ?

Source : Miroir Social – Quand les salariés partagent leurs propres données en matière de santé, rémunération et mobilité professionnelle : qui en profite ?

Un  article intéressant qui nous avait échappé…

Le travail devrait faire l’emploi

Lors de son séminaire de mai 2016, la CFE-CGC Orange organise une table ronde « économie, création d’emploi et Loi Travail », afin de revenir sur les débats qui animent nombre d’acteurs sur le projet de Loi Travail, et notamment : sa capacité favoriser la création d’emplois et à redynamiser le dialogue social dans les entreprises. À défaut, quelles propositions alternatives pourraient être utilement mise en œuvre pour atteindre ces objectifs dans le contexte économique français ?

En guise de préambule, quelques interventions récentes de nos invités dans les médias.

Aujourd’hui : Claude Didry, Sociologue, directeur de recherche au CNRS (IDHES), dans l’émission de France Culture « La suite dans les idées » le 16 avril dernier.

Dans un ouvrage qui tombe à point nommé, le sociologue Claude Didry revient sur la construction historique du droit du travail en France, et sa réalité contemporaine, pointant notamment les erreurs de diagnostics sur lesquelles repose selon lui le projet de Loi El Khomri.

L'institution du travail - Droit et salariat dans l'histoire

L’institution du travail La Dispute, 2016 Claude Didry

Le pire de la high tech: arme smartphone, matelas anti-infidélité, business de la délation…

Quand des entrepreneurs cyniques mettent les nouvelles technologies au service des plus bas instincts de l’être humain, cela donne une série de produits et d’applications au mieux moralement discutables, au pire carrément effrayants. Revue de détail.

Source : Le pire de la high tech: arme smartphone, matelas anti-infidélité, business de la délation…

Si l’article avait été publié le 1er avril, cela aurait pu ressembler à une grosse farce… Il n’en est rien. Et si certaines applications peuvent prêter à sourire pour un adulte sain d’esprit, leurs effets sont réellement dévastateurs sur les enfants et les adolescents. Parents, protégez donc votre progéniture avant que leur monde ne bascule dans le cauchemar permanent !

Téléphoner dans un autre pays de l’UE devient beaucoup moins cher

Source : Téléphoner dans un autre pays de l’UE devient beaucoup moins cher

Cette mesure, adoptée sous la pression de la Commission européenne,  semble a priori un bonne nouvelle pour le consommateur. Mais elle comporte un revers de taille : dans les zones touristiques, les investissements, permanents ou saisonniers, pour améliorer la capacité du réseau à écouler les appels, étaient jusqu’alors financés par le roaming.  Il est donc à craindre que les déploiements dans ces zones soient désormais ralentis, ou leur couverture saisonnière amoindrie.

Dans certaines  zones où la population double ou triple pendant les périodes de fréquentation touristique (exemple typique en France : Lacanau), des infrastructures mobiles viennent compléter les réseaux permanents pour faire face à l’augmentation du trafic. Le financement de ces infrastructures supplémentaires était assuré par les recettes du roaming. S’il sera donc, sur le papier, moins cher pour les touristes de téléphoner depuis ces zones vers leur pays d’origine, dans la pratique, ce ne sera peut-être plus possible d’appeler en raison de la saturation des réseaux, car il n’y aura plus suffisamment de recettes pour financer l’effort de densification des relais.

Notons également que les migrations touristiques se font essentiellement des pays à fort pouvoir d’achat vers les pays à plus faible pouvoir d’achat. Ceux qui sont déjà les plus privilégiés feront donc des économies au détriment des territoires qui avaient besoin de ces ressources pour améliorer leurs infrastructures.

« Toujours plus pour les riches », devise de la Commission européenne ? C’est en tous cas ce que produit sa politique sans discernement, obnubilée par la « concurrence pure et parfaite » (un mythe) sous couvert d’une défense des consommateurs dont les visions sont souvent très « court-termistes »… comme toutes celles exclusivement gouvernées par des approches purement financières.

Twitter déçoit encore avec un chiffre d’affaires inférieur aux attentes

Le chiffre d’affaires du groupe est situé dans le bas de sa fourchette de prévisions, à 594,5 millions de dollars. Twitter explique cette contre-performance par une progression moins rapide qu’attendu des investissements publicitaires des annonceurs utilisant son réseau.

Source : Twitter déçoit encore avec un chiffre d’affaires inférieur aux attentes

Syndicats, à quoi servent-ils aujourd’hui ?

Emission du 18 avril dernier à réécouter ici en podcast :

A quoi servent les syndicats? Comment expliquer la désyndicalisation ? Comment les syndicats peuvent ils évoluer ? A qui s’adresser quand il n’y a pas de syndicat ?

avec:

Raymond Soubie, spécialiste des affaires sociales et Président de la société de conseil Alixio et Taddeo

Bernadette Groison, secrétaire générale de la FSU, Fédération Syndicale Unitaire, première organisation syndicale de l’enseignement et première syndicale de la fonction publique d’Etat,

Carole Couvert, présidente confédérale de la CFE-CGC.

 

Holacracy : un modèle de gouvernance pour les organisations du 21e siècle

divers

Rediffusion de la Conférence du 01 Avril 2016 organisée par BPI France et talkSpirit à Paris, avec Bernard Marie Chiquet de iGi Partners et Philippe Pinault de talkSpirit.

Qu’est-ce que Holacracy ? Une organisation sans hiérarchie, ça marche vraiment ? Et concrètement, ça change quoi ?
Bernard-Marie Chiquet et Philippe Pinault vous proposent de plonger au coeur d’un nouveau modèle de gouvernance qui révolutionne la façon de travailler dans les organisations, libérer le potentiel créateur de chaque collaborateur, accélèrer l’innovation en réduisant le risque d’erreur… Comment fonctionne une organisation ayant adopté Holacracy ? Quels bénéfices et quelles difficultés ? Toutes les organisations peuvent-elles le mettre en oeuvre ? Comment passer à l’action ?

Source : Holacracy : un modèle de gouvernance pour les organisations du 21e siècle – iGi Partners – Holacracy

Un modèle à la mode ou une véritable avancée pour les entreprises et les personnels qui y travaillent ?  Pour s’en faire une idée, il faut commencer par se documenter sur ce que recouvre exactement ce mot de prime abord assez barbare, qui commence à fleurir ici où là, notamment chez Orange, où certains nouveaux bâtiments, tels Orange Gardens, sont prétendument aménagés pour favoriser ces nouvelles méthodes de travail.

IGI Partners semble être spécialisé dans l’accompagnement à la mise en œuvre de ces nouvelles méthodes. Leur site web propose de nombreuses vidéos, conférences, webinaires gratuits et témoignages d’entreprises : l’occasion d’en savoir plus, de se faire une opinion, et de pouvoir confronter les promesses avec la réalité de mise en œuvre dans nos entreprises.

Si cette vidéo vous semble trop longue pour une 1ère approche, vous pourrez en trouver de + courtes dans cette page.

Margaret Heffernan: Pourquoi il est temps d’oublier l’ordre hiérarchique | TED Talk | TED.com

Les entreprises sont souvent dirigées selon le « modèle des super-poules » où la valeur est placée sur certains employés vedettes qui surpassent les autres. Et pourtant, ce n’est pas ça qui motive les équipes les plus performantes. La chef d’entreprise Margaret Heffernan a observé qu’il faut de la cohésion sociale afin d’avoir les meilleurs résultats possibles. Il s’agit ici d’une conception radicalement nouvelle sur ce qui nous motive à donner le meilleur de nous-mêmes et sur la signification d’être un leader. Comme le souligne Heffernan: « Les entreprises n’ont pas d’idées. Les gens, si. »

Vous pouvez regarder la vidéo en anglais (sous-titrée en français) ou lire la transcription ici