Ce ne sont pas les algorithmes qui ont aidé à l’élection de Donald Trump, mais les plateformes de « Digital Labor », explique le sociologue Antonio Casilli.
Source : Qui a fait élire Trump ? Des millions de « tâcherons du clic » sous-payés – Rue89 – L’Obs
Une intéressante analyse d’Antonio Cassili, qui étudie depuis longtemps la question du « Digital Labor ».
Les dernières échéances électorales internationales ont (re)mis sur le devant de la scène la question des « bulles informationnelles » dans lesquelles nous enfermeraient les réseaux sociaux, accusés de ne nous confronter qu’aux discours, souvent conformes aux nôtres, de nos amis, et de nous rendre aveugles et sourds à des opinions plus contradictoires.
Une étude effectuée en 2015 par trois chercheurs américains vient nuancer cette théorie, nous renvoyant à notre responsabilité individuelle dans l’ouverture à la diversité.
Le séisme de l’élection de Donald Trump aux Etats-Unis est d’autant plus fort que personne n’avait vraiment prévu un tel résultat. Jusqu’à la veille au soir, les sondeurs et prévisionnistes étaient confiants dans la victoire démocrate. Or, la réalité ne s’est pas conformée aux données. Au-delà de la seule faillite des instituts de sondage dans leur interprétation des données, cette chronique se penche sur les défis que l’élection de Trump a adressés aux nouvelles technologies.
L’association des données numériques et biométriques des citoyens modifie indéniablement les finalités premières de chacun des deux fichiers préexistants et accroît le risque de détournement.
Source : Le « méga-fichier » de la discorde
La structure du marché du travail en France pénalise tout particulièrement les jeunes. Leur durée d’accès à un emploi stable s’est allongée ; ils sont plus confrontés à la précarité dans l’emploi et au temps partiel subi ; leur taux de pauvreté est élevé. Depuis plusieurs décennies, de très nombreuses aides, mises en oeuvre par des opérateurs multiples, ont été déployées pour corriger cette situation. Ce système d’aides publiques présente un coût élevé (10,5 milliards d’euros en 2015) et croissant, mais les résultats obtenus du point de vue de l’accès à un emploi durable ne sont à la mesure ni des objectifs affichés, ni des moyens mobilisés. Les juridictions financières préconisent de concentrer davantage les aides publiques sur les jeunes les plus éloignés de l’emploi et de privilégier les réponses rapides et les dispositifs intensifs. Leur rapport comprend sept cahiers territoriaux : Est-Ensemble, Le Creusot – Montceau-Les-Mines, Limoux, Saint-Etienne, Seine-Eure / Haute-Normandie, Thiers et Toulouse.
La future banque mobile intégrera les codes des réseaux sociaux et ciblera en priorité les familles et les « tribus ». L’opérateur veut jouer sur l’alliance boutiques physiques et numérique. Il prépare des tarifs préférentiels pour ses abonnés.
Source : Orange Bank sera une banque « fun » et « pas chère »
Un bon papier assez complet pour appréhender les contours de la future offre Orange Bank, et les enjeux pour Orange.
Une petite leçon d’économie en 4 minutes pour réfuter une théorie vieille de 3 siècles, enseignée dans toutes les écoles de commerce en France et dans le monde… et qui sert de soubassement aux discours idéologiques sur la « mondialisation heureuse », ça vaut le coup non ?
Pour en savoir plus, lire l’article d’Alternatives Économiques : Du libre-échange et des petites tromperies de David Ricardo.
Dans son rapport annuel, le Fonds des Nations unies pour la population scrute l’avenir des jeunes filles qui auront 25 ans en 2030.
Source : L’avenir des filles âgées de 10 ans en 2016 : un enjeu pour la stabilité et la croissance
Un rappel d’éléments connus, mais qu’il est important de garder en mémoire.
En France et en Europe, nous ne devons pas relâcher nos efforts sur l’insertion des filles, qu’elles puissent prendre la place qu’elles méritent dans les entreprises et dans la vie de la nation.
A la CFE-CGC Orange, nous militons notamment pour une meilleure intégration des filles dans les métiers techniques. Cela procure au moins deux bénéfices :
Faire évoluer notre culture et nos modes de fonctionnement dans les pays dits « développés », dans un monde de plus en plus globalisé, c’est aussi ouvrir des voies plus larges pour toutes les filles du monde.
Renault demande une flexibilité accrue à ses salariés… qui dans la pratique empêche les personnels de prendre leurs vacances (6000 jours de vacances non pris en 2015 selon la CFDT de Renault).
Aux Etats-Unis, ce sont 658 millions de jours de congés qui n’ont pas été pris en 2015… pour ne pas fâcher le boss.
En France, certains programmes politiques martèlent en permanence qu’il faut travailler plus (et souvent pour gagner au mieux la même chose qu’avant…), prétendant que cela favoriserait la compétitivité de la France.
Mais l’article de La Tribune rappelle fort justement deux règles que tous nos dirigeants devraient garder en tête :
Alors, ne nous laissons pas manipuler : les temps de repos et les vacances sont utiles, pour les individus comme pour les économies. Défendons les, et prenons les, sans état d’âme !
C’est le constat dressé par France Stratégie, Commissariat général à la stratégie et à la prospective rattaché au Premier Ministre, dans son rapport « Lignes de faille – Une société à réunifier », qui croise études statistiques, sondages sur la vision de l’avenir des Français et regard d’une vingtaine de chercheurs.
L’organisme dresse ainsi le portrait d’une population qui se perçoit comme profondément divisée et inégale (en matière de richesse, de classe sociale, de situation professionnelle, d’âge, de dynamisme territorial, ou encore d’origines) et tenaillée par la peur d’une détérioration de son avenir individuel et collectif. Pourtant, les chiffres concernant ces critères, « pour être souvent insatisfaisants, ne justifient pas à eux seuls une telle noirceur », affirme France Stratégie. L’organisme estime que la cause principale de ce décalage doit être recherchée dans le fonctionnement des institutions économiques, politiques et sociales, dans lesquelles les Français ont perdu confiance : ces dernières gagneraient à (re)devenir « à la fois fidèles aux principes qui les inspirent et efficaces dans leur façon de les mettre en œuvre ».
Source : Les institutions, un remède au pessimisme français ?
Transactions dans le secteur TMT : après une année 2015 record portée par les méga deals dans les télécoms, l’activité de M&A reste soutenue en 2016
Source : Fusions-acquisitions dans le secteur des TMT en France
Toujours utiles pour avoir une vision synthétique des opérations de fusions / acquisitions menées dans le secteur des télécoms et médias, l’analyse de PWC parue en juillet reste un doc de référence.
Americans experience tremendous income volatility, and that volatility is on the rise. This report from the JPMorgan Chase Institute digs deeper into the demographics and sources of income volatility and provides an unprecedented look at the impact of the Online Platform Economy.
Source : Paychecks, Paydays, and the Online Platform Economy | JPMorgan Chase Institute
Pour les anglophones, une étude signalée par Christophe Benavent, l’auteur de Plateformes, qui est venu nous présenter ses travaux au séminaire CFE-CGC Orange de septembre.
En substance et pour faire court, l’étude nous dit que les plateformes permettent aux 4% d’Etats-Uniens qui y contribuent plus ou moins régulièrement de générer un revenu complémentaire.
Sur les plateformes de travail (de type Uber, où les gens vendent leur travail), ce revenu compense la baisse des salaires intervenue sur leur activité principale.
Sur les plateformes de capital (de type AirBnB, où les possesseurs d’un bien en tirent un revenu, par exemple en le louant), ce revenu supplémente le revenu du travail.
Moralité :
Les plateformes continuent donc de creuser les inégalités. Nous vivons une époque formidable…
La France figure sur les podiums des classements internationaux relatifs à l’administration numérique. Pourtant, les services publics numériques sont boudés par les usagers.
Source : La France championne de l’administration numérique… boudée par ses usagers
Le lien vers la note du Conseil d’analyse économique.
Source : L’entreprise, formes de la propriété et responsabilités sociales – Collège des Bernardins
En lien avec la thématique de l’entreprise comme « bien commun », plusieurs fois abordée lors du dernier séminaire militants de la CFE-CGC Orange, les travaux réalisés par le Collège des Bernardins restent d’actualité, et permettent d’approfondir une question sur laquelle nous aurons l’occasion de revenir, encore et encore : contrairement aux thèses des économistes les plus libéraux, l’entreprise n’a pas pour seule vocation de dégager de la valeur pour les actionnaires, lesquels ne sont en rien propriétaires de l’entreprise, mais seulement d’une partie de son capital, ce qui est fort différent.
Plus que jamais, il importe de faire valoir le rôle de partie prenante des personnels de l’entreprise, et de leur donner toute la place qu’ils méritent, y compris en matière de droit.
Si le rôle positif du numérique dans le domaine de la santé est reconnu, le big data doit prévenir les risques sanitaires et non en développer de nouveaux, tout en préservant la vie privée
Source : Les paradoxes du big data en santé
