A (re)voir : « Guerre dans les télécoms, les quatre couleurs du capitalisme »

Pour ceux qui ont raté la récente diffusion sur France 5 du documentaire « Guerre dans les télécoms, les quatre couleurs du capitalisme », de François Rabaté et Jean-Baptiste Diebold, ou ceux qui souhaitent le revoir, voilà un lien vers ce feuilleton haletant de 70 minutes, qui explore le monde des télécoms à la française.

Avec Workplace, consulter Facebook au travail pourrait devenir obligatoire !

Voici deux articles évoquant le service Workplace by Facebook, lancé officiellement en début de semaine après un an et demi de test auprès d’un millier d’entreprises partenaires. Pour mémoire, cette nouvelle plateforme, concurrente de Slack, vise à fournir aux organisations un moyen de communication et de travail collaboratif efficace, proche du Facebook que les employés ont l’habitude d’utiliser dans leur vie quotidienne, mais dans un environnement réservé à l’entreprise et à ses partenaires.

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Sources :
Facebook at Work se lance, et devient Workplace by Facebook
Facebook Workplace ne tuera pas l’email, rien ne le fera

« La digitalisation et la transformation de l’entreprise », priorités n°1 des DRH ?

C’est en tout cas ce qui ressort de la deuxième édition du baromètre Cegos sur le métier de DRH, qui montre l’évolution de la fonction et le rôle de plus en plus important qu’y tient le numérique.

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Source : Face au numérique, les DRH frappés par le syndrome de « La bonne du curé »

SFR : les syndicats craignent une casse sociale encore plus sévère qu’attendu

Aux 5000 suppressions d’emplois attendues dans le cadre de l’accord « New Deal » (drôle de nom pour une charrette…) signé cet été chez SFR, pourraient s’ajouter 2000 transferts vers des filiales de la maison mère Altice. Sans oublier le millier de salariés de la branche distribution, non concernée par les accords de préservation des emplois, qui devraient avoir quitté le groupe avant la fin de l’année… et les 1200 à 1300 salariés qui ont déjà quitté l’entreprise, plus ou moins volontairement, selon les syndicats.

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Source : Licenciements SFR : les syndicats craignent une casse sociale plus sévère

Le côté obscur de la start-up

Rythme de travail extrêmement soutenu, vie personnelle mise entre parenthèses, pression sur les résultats, rémunération « au lance-pierre » : le travail dans une start-up est loin d’être toujours conforme aux fantasmes alimentés par les success story médiatisées !

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Source : le côté obscur des start-up

Logiciels inutiles : un gaspillage moyen de 220 euros par poste de travail

Selon une étude réalisée par la société 1E auprès d’entreprises américaines et anglaises, 38 % des logiciels déployés sur les postes de travail des employés sont peu ou pas utilisés. Arrêter de déployer massivement ces applications, pour la plupart pointues et dédiées à un nombre réduit d’utilisateurs, permettrait de réaliser une économie en frais de licence de 220 euros par poste de travail.

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Source : Logiciels inutiles : un gaspillage de 220 euros par poste de travail

Pour une « culture de la donnée » à tous les étages de l’entreprise

Sur quoi repose la réussite économique des entreprises du numérique ? Sur « un état d’esprit données », qui, au même titre d’une orientation client ou d’une culture de la qualité, doit être encouragé et partagé auprès de tous les collaborateurs de l’entreprise. Telle est l’analyse de Charles Nepote, reponsable du programme Infolab de la Fing.

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Source : Organisations : Pourquoi vous devez vous préoccuper de la culture « data » de vos collaborateurs

Ghislain Deslandes, ESCP Europe – Le travail, la joie, la souffrance

Source : Ghislain Deslandes, ESCP Europe – Le travail, la joie, la souffrance – Precepta stratégiques – xerfi-precepta-strategiques-tv.com

Un peu de réflexion philosophique sur un sujet de plus en plus central dans les entreprises, qui permet de prendre du recul sans perdre de vue la réalité des choses…

La Qualité de Vie au Travail (QVT pour les intimes), un peu plus terre à terre en ce sens qu’elle donne des définitions permettant d’orienter l’action concrète, est l’un des sujets que nous aborderons lors du séminaire de rentrée de la CFE-CGC Orange, les 19 et 20 septembre prochains. Adhérents, si vous ne l’avez pas encore fait, c’est le moment de vous inscrire.

Qui dort trime : quand l’entreprise se mêle de notre sommeil

Des employeurs qui donnent des primes aux salariés qui dorment sept heures par nuit. D’autres qui financent la recherche pour trouver le moyen de réduire le sommeil tout en préservant la productivité… Aujourd’hui, le big business négocie même avec le marchand de sable.

Source : Qui dort trime : quand l’entreprise se mêle de notre sommeil

Les nouvelles formes de travail qui émergent : l’entreprise sans mails

Vous en avez assez de ces dizaines de mails qui polluent votre quotidien au travail ? En 2011, Atos avait fait part de son intention d’éradiquer totalement les courriels. Depuis, d’autres entreprises, à l’instar de Priceminister, tentent de s’y mettre, proposant à leurs salariés de s’affranchir de leur messagerie, au moins pour quelques heures.

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Source : Les nouvelles formes de travail qui émergent : l’entreprise sans mails

Quand l’espace de travail tue la créativité

Dans la récente 2016 Workplace Survey de l’agence d’architecture et de design américaine Gensler, 2/3 des salariés américains interrogés ont affirmé que leur espace de travail constituait un obstacle à leur créativité et à leur capacité d’innovation. Une réponse facile à comprendre en observant certains open spaces, d’une froideur clinique et mettant à profit le moindre mètre carré pour entasser les salariés.

4 facteurs ont été tout particulièrement relevés comme profitables à une meilleure créativité au travail :

  • un espace de travail en adéquation avec le cœur d’activité et la mission de l’entreprise,
  • des espaces variés favorisant, selon les moments, la prise de recul et l’isolement des salariés ou, au contraire, leur coopération au service de l’innovation,
  • la suppression de freins à la concentration comme les nuisances sonores et les allées venues incessantes,
  • un management laissant le salarié choisir les horaires et le lieu de travail (dans l’entreprise ou au dehors) qui lui conviennent le mieux.

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Source : 4 Ways Your Office Is Crushing Your Creativity

Harcèlement au travail : ce qui a changé depuis l’affaire France Télécom

Témoignages de cadres syndicaux d’Orange et d’autres entreprises sur la façon dont sont désormais appréhendés les risques psychosociaux. Visiblement, il reste encore du travail !

« Ce qui a été fait après France Télécom n’a pas fonctionné. Les sociétés refusent de toucher à l’organisation du travail. Des lignes d’écoute sont mises en place, les salariés sont redirigés vers le médecin du travail mais ça ne suffit pas. Nous n’avons pas avancé sur les risques psychosociaux », affirme Martine Keyrer, de la CFE-CGC.

Source : Harcèlement au travail : ce qui a changé depuis l’affaire France Télécom

Suicides de France Télécom : les principaux dirigeants de l’époque menacés de poursuites pour harcèlement moral

Si le juge d’instruction, qui rendra son ordonnance d’ici quelques semaines, suit l’avis du parquet, Didier Lombard, ancien numéro un de France Télécom (devenu Orange en 2013), son ex-bras droit, Louis-Pierre Wenes, et celui qui fut DRH, Olivier Barberot, comparaîtraient pour « harcèlement moral ». De même pour la société France Télécom, personne morale.
Deux directeurs territoriaux – Nathalie Boulanger et Jacques Moulin –, ainsi que le DRH France de l’entreprise, Guy-Patrick Cherouvrier, et l’ex-directrice du programme Act, Brigitte Bravin-Dumont, devraient répondre, eux, de « complicité de harcèlement moral ».

A l’origine de cette procédure, la CFE-CGC demande, pour sa part, la requalification des faits en « mise en danger de la vie d’autrui » et « homicide involontaire ».

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Sources :
Suicides à France Télécom : des dirigeants menacés de poursuites pour harcèlement moral
Crise des suicides à France Télécom : la CFE-CGC demande le renvoi en correctionnelle pour mise en danger de la vie d’autrui et homicide involontaire